COMITÉS

MODELO DE DESARROLLO CIMAL

COMITÉS

Operaciones
SUMINISTRO
sustentabilidad
INDUSTRIA 4.0
capital humano
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMITÉ COMERCIAL
PROVEEDORES
AEROSPACE
VINCULACIÓN

COMITÉ DE OPERACIONES

OBJETIVO Apuntalar la excelencia operacional de las empresas.

  1. Contribuir al desarrollo de la cultura de calidad.
  2. Desarrollar de manera conjunta soluciones innovadoras en el área de operaciones.
  3. Fortalecer la cultura de mejora continua impactando en eficiencia costos, entregas puntuales y seguridad.
  4. Identificar y conocer de manera temprana tendencias en manufactura avanzanda.

Consejero Estratégico: Guillermo Viesca Director de Operaciones, SEGANA.

Coordinadora: Ana Cristina Mourey, staff CIMAL.
Proyectos
1. Fortalecimiento de la cultura de manufactura esbelta.
2. Formación para la conversión de operadores en técnicos.
3. Desarrollo de team leaders.
4. Desarrollo de supervisores.
5. Plan de certificaciones profesionales requeridas por las empresas.
6. Programa de capacitación técnica especializada.

COMITÉ DE CADENA DE SUMINISTRO

OBJETIVO Optimizar el abastecimiento de insumos y la distribución de productos en cantidad, calidad y tiempo al menor costo posible.

  1. Fortalecer la gestión y el control de la cadena de suministro.
  2. Asegurar materiales e insumos en tiempo y forma.
  3. Reducir tiempos, costos y riesgos de logística de la cadena de suministro.
  4. Identificar y adoptar tecnología de soporte a la cadena de suministro.
  5. Desarrollar soluciones conjuntas entre las empresas asociadas.

Consejero Estratégico: José Luis Benitez, Director General, Industrial B&S.

Coordinadora: Ana Cristina Mourey, staff CIMAL.

Proyectos
1. Proyecto de logística colaborativa.
2. Recovery MRO.
3. Fortalecimiento de la logística interna (almacenes, inventario).

COMITÉ DE ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD

OBJETIVO Impulsar la gestión energética eficiente y estratégica, y promover las mejores prácticas hacia la sustentabilidad.

Generar soluciones en conjunto que impacten en la empresa en:

  1. Reducción del consumo de energía.
  2. Ahorros en el costo de la energía.
  3. Reducción de emisiones de carbono.
  4. Reducción de la huella ecológica.
  5. Seguridad del personal y de la infraestructura de la empresa.
  6. Implantación de sistemas de vanguardia para la gestión de la energía.

Consejero Estratégico: Carlos Braña, Director General de KirbyMex.

Coordinadora: Sofia Corrales, staff CIMAL.

Proyectos
1. Red de aprendizaje de gestión de la energía.
2. Diseño e implantación del sistema de gestión de la energía.
3. Premio CIMAL a la sustentabilidad.

COMITÉ DE INNOVACIÓN E INDUSTRIA 4.0

OBJETIVO Apoyar en la adopción de tecnologías digitales para optimizar los procesos de manufactura.

  1. Apoyar la transición a la Industria 4.0.
    Formar talento en tecnologías clave.
  2. Eficientizar uso de activos.
  3. Mejorar la calidad.
  4. Identificar tendencias y tecnologías emergentes.
  5. Desarrollar cultura de innovación.
  6. Facilitar la transición a la electro movilidad.

Consejero Estratégico: Edgar Rocha, Director General de DSI.

Coordinadora: Sofía Corrales, staff CIMAL.

Proyectos
1. Política de TI (TISAX).
2. Taller de evaluación de proyectos de ingeniería.
3. Estrategia de conversión a industria 4.0.
4. Mejores prácticas de adopción de tecnología.

COMITÉ DE CAPITAL HUMANO

OBJETIVO Fortalecer la gestión integral del talento en la empresa mejorando los modelos, procesos y prácticas relacionadas con capital humano.

  1. Generar soluciones innovadoras para cubrir las necesidades de capital humano de las empresas.
  2. Desarrollar modelos de atractividad de la empresa para la retención del talento.
  3. Apoyar en el desarrollo y capacitación del capital humano.
  4. Apoyar en la mejora de los procesos de gestión del capital humano.

Consejero Estratégico: Antonio Hernández, Director General, HM Maquinados.

Coordinadora: Vero García, staff CIMAL.

Proyectos
1. Proyección y monitor laboral.
2.Programa de capacitación anual.
3. Cuidado de la salud mental.
4. Programa de desarrollo organizacional.

COMITÉ DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

OBJETIVO Desarrollar la cultura de responsabilidad social en las organizaciones asociadas al CIMAL.

  1. Hacer un impacto relevante de desarrollo social de nuestra comunidad.
  2. Posicionar la marca CIMAL como asociación con alto nivel de responsabilidad social.

Consejero Estratégico: Paty Corro, Directora de Finanzas, EQ Manufacturas.

Coordinadora: Vero García, staff CIMAL.

Proyectos
1. Programa de apoyo a la creación del voluntariado social empresarial.
2. Reconocimiento CIMAL a la responsabilidad social empresarial.
3. Emprendimiento con misión social.

COMITÉ COMERCIAL

OBJETIVO Identificar y capitalizar oportunidades para que los asociados construyan nuevas relaciones comerciales.

  1. Incrementar ventas.
  2. Capitalizar nuevas oportunidades de negocio más rentables.
  3. Mejorar prácticas comerciales.

Consejero Estratégico: Alejandro Vázquez, Director General de Bill Pack.

Coordinador: Eduardo Gajón, Dir. Gral. CIMAL.

Proyectos
1. Relaciones comerciales intra-clúster.
2. Oportunidades de proveeduría en REDCAM.
3. Misiones comerciales.
3. Nuevos mercados y clientes.

COMITÉ DE DESARROLLO DE PROVEEDORES

OBJETIVO Fortalecimiento de la proveeduría de las empresas del clúster.

  1. Apoyar en la búsqueda de nuevos y mejores proveedores.
  2. Apoyar en el desarrollo de proveedores potenciales.

Consejero Estratégico: Gregorio Garza, Director General de Caterpillar Torreón.

Coordinador: Eduardo Gajón, Director General del CIMAL.

Proyectos
1. Identificación de proveedores potenciales intra-clúster.
2. Plataforma de necesidades de proveeduría.
3. Programa CIMAL de desarrollo de proveedores.

AEROSPACE CLUSTER LAGUNA

OBJETIVO Capitalizar las oportunidades comerciales detonadas por el crecimiento del sector aeroespacial.

  1. Identificar y atraer a clientes potenciales del sector aeroespacial de otras regiones.
  2. Apoyar el desarrollo de las empresas del clúster como proveedores del sector aeroespacial.

Consejero Estratégico: Lenaic Leignel, Gerente de Planta CLAYENS.

Coordinador: Óscar Conte, Director del ACLag.

Proyectos
1. Búsqueda de oportunidades comerciales en sector aeroespacial.
2. Calendario de eventos para proveedores del sector aeroespacial.
3. Formación e información estratégica del sector aeroespacial.

VINCULACIÓN ACADEMIA – INDUSTRIA

OBJETIVO Compartir una visión común para articular iniciativas estratégicas de colaboración que maximicen el beneficio para las instituciones educativas y las empresas.

  1. Generar mejores egresados de la ins. educ. y alinear la oferta con la demanda de técnicos y profesionistas.
  2. Generar soluciones innovadoras a problemas y oportunidades de la industria.
  3. Contar con mejores programas de desarrollo de competencias para el personal de las empresas.
  4. Facilitar la inmersión de estudiantes, profesores, e investigadores en las empresas.
  5. Fortalecer el perfil de los docentes.

Consejeros Estratégicos: Iris Márquez – Directora de TecMilenio Campus Laguna.

Eduardo Bartheneuf – Director Administrativo Industrias Bartheneuf.

Ricardo Bianchini – Gerente de Planta de BorgWarner.

Proyectos
1. Cátedra CIMAL.
2. Fortalecimiento de programas académicos y esquemas de inmersión en la empresa.
3. Estadísticas y proyección de demanda de capital humano en las empresas.
4. Convenio CIMAL y plan de trabajo por institución educativa.
5. Consejo de Vinculación Universidad-Empresa de La Laguna.